安盛信達亞洲控股有限公司(ACXTA ASIA HOLDING LTD.)于2014年12月成立,负责人为赵建斌。 主营业务: 生产、设计、销售、汽车配件、模具模型、设备、货物及技术进出口。 安盛信达科技股份公司总部位于深圳市,注册资本金壹亿壹仟万元。是中国领先的智慧城市核心技术、产品与全面解决方案供应商,公司始终专注于智慧城市方向的人工智能、物联网、大数据和云计算、信息技术、数据中心建设与运维等关键技术的研究和开发。具备全面的系统开发与设计能力,拥有多项国家发明专利,凭借多年以来在通信电子、计算机网络方面的经验积累,成为行业领先的先进企业。 随着公司的不断发展,沉淀并凝聚了大批专家型人才,组建了一支优秀的具有战斗力的队伍。安盛信达科技股份公司始终不渝地秉承“为客户创造最高价值”的企业精神,以客户最大满意为关注焦点,奋发图强、开拓创新,取得了卓越的成就,在业界率先通过ISO质量管理、职业健康安全管理及环境管理体系认证。具有《建筑智能化系统设计专项乙级》《电子与智能化工程专业承包壹级》《建筑装修装饰工程专业承包贰级》《计算机信息系统集成三级资质证书》《安全技术防范系统设计施工维修一级资格证书》《维修企业技术等级证书一级》《深圳市信息系统运维技术服务等级证书一级》《安全生产许可证》《高新技术企业证书》,获得《AAA等级》和《广东省重合同守信用企业》等认证。 安盛信达在智慧警政、大数据中心建设、智慧政务、国家战略设施安全物联网、智慧应急、智慧交通、智慧医疗、智慧教育、智慧旅游、智慧社区、智慧园区、智慧楼宇等诸多智慧应用领域积累了丰富的实施经验,为构建全域智慧城市打下了坚实基础。 在未来的几年内,安盛信达科技股份公司将以更先进、更鲜明的技术产品路线和市场定位来发展,为客户提供全信息化及智能化生命周期的全方位解决方案,帮助客户实现最佳规划和建设实施及服务。目前公司在各地设立有分公司或者分支机构,拥有完善的售后服务体系,并致力于开拓海外市场。
计算机软硬件、网络技术的开发,软件的设计、研发与销售,汽车零部件、模具、模型、五金制品、塑料制品、机电设备的设计、研发和销售及国内贸易(法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外);兴办实业(具体项目另行申报);安全技术防范系统设计、施工、维修(凭有效的广东省安全技术防范系统设计、施工、维修资格证经营);电子与智能化工程专业承包壹级(凭有效的电子与智能化工程专业承包资质证书经营);建筑智能化系统设计专项乙级(凭有效的建筑智能化系统设计专项资质证书经营)。
>业务范围
l 计算机网络系统工程
l 计算机机房工程
l 广播系统工程
l 智能化小区管理系统工程
l 大屏幕显示系统工程
l 楼宇设备自控系统工程
l 监控及防监报警系统工程
l 综合布线系统工程
l 智能卡系统工程
l 智能多媒体会议系统工程
l 舞台灯光、专业音响系统工程
l 定制软件开发系统
l IT信息系统服务外包
核心价值观——[人文] [和谐] [成长] [超越]
—人文
公司尊重和信任每一位员工。充分体现人的价值、人的尊严、人的独立人格、人的个性、人的理想、人的生存和生活意义等;
—和谐
一个和谐企业,对内要团结、公平、公正,对外要勇于承担社会责任,而企业内部和谐又是社会责任的前提和重要组成部分。“企业是社会的细胞,和谐企业是和谐社会的基石;
—成长
我们鼓励员工以正直负责的态度对待客户、工作和同事,能够与公司共同成长进步;
—超越
我们注重技术的创新和积累,提倡在满足客户需求的基础上,实现新技术向信息产品和服务的转化和升级,协助客户取得更大价值。
>组织架构
>管理优势
我公司是建筑智能化领域集专业设计和施工为一体的公司,是具有优良传统的高薪企业,在全国各地曾承揽过多项大型工程,工程全部达到合格标准,其中有大量的与本工程相类似工程,积累了丰富的总包管理经验和组织协调各专业的能力,因此,对工程各个环节的重点、要点在各项工程施工前期都有着宏观的把握及从细部逐一解决的经验。
>技术优势
我公司以建筑智能化集成项目见长,在施工中积累了丰富的施工经验,对建筑智能化集成工程的技术难点、质量通病有比较清晰的了解和解决措施,同时总结出了很多宝贵的经验;我方对设计及图纸方面具有深刻的理解力和创造性的深化能力,可随时解决工程中遇到的各种技术难题。因此技术工作的落实和前瞻性是我方保证工程质量首要优势。
>设计优势
我公司拥有一支居国内行业领先水平的设计队伍,构筑了公司设计优势,为公司开展工程总承包、分包业务提供了强大的设计及深化设计支持。我方从设计方案到现场深化设计的各个环节多年来培养了大批专业人才,用于相同类型设计配合的人员都有着丰富的经验,以多年来积累的知识及对现场实践的摸索能够为工程更好的施工提供有力的技术保障。
>人力优势
在建筑智能化集成项目中不管使用什么材料,加工(施工)精度对材料使用的理解和认识,交圈收口部位的处理是作好精品工程的三大要素,是表现公司技术实力及最终质量的最好验证,也是最难把握和最具有挑战的。我方多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才(包括高级项目经理),通过实践的考验,项目管理人员已日趋成熟。工程所派担任本工程的项目经理,均从事专业楼宇智能化行业多年,具有丰富的大型建筑智能化工程的经历,具有渊博的行业知识和丰富的临场组织指挥能力。同时选用的工人亦是与我方长期合作的合同制员工。在长期的施工过程中,本着“以人为本”的原则,项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契,保证施工生产中的高效率和稳定性,这也正是我方在生产管理方面的独到之处。
>组织优势
我公司在项目规划和设计期间,都将进行有针对性的分析并制定了相关措施,主要目的就是为保证业主的需要,我们深知这样一个道理:只有使顾客最终满意,企业才能最终受益。因此公司给项目部提供了宽松的环境,增加了项目部的对外联系和协调人员的沟通,使之发挥最大的能量保证目标的实现。确保项目部在施工过程中做到层层严格管理。项目部管理松懈一分,工人就松懈十分, ,我们技术管理人员都将做到:做一步、想三步并以工序倒排的理念从面层反推回到基层进行构想,把可能出现的问题考虑进去及时提出解决办法。化解了施工中的潜在问题,只要能够控制着每一个环节,将所面临的问题和难点考虑周到,, 并提出解决方案,再通过技术交底的形式传递给施工人员,同步实施检查和监督措施,就完全可以保证技术与质量的指标,达到精益求精的境界,实现组织的优化,管理的再提高。
<, SPAN style="mso-bookmark: _Toc194813627">>管理优势
当施工人员的技术水平达到一定的高度时,各公司主要竞争的就是管理手段和技术实力两项。管理手段主要是公司对项目部的管理手段,项目部对施工人员的管理方法。技术实力主要是技术能力的体现和技术交底及控制。对一些未承接过大型建筑智能集成工程的公司而言,高质量的组织并完成施工任务的把握性不大。而我方凭借多年来的经验和上述优势结合良好信息渠道,摸索出的一套科学的项目管理办法,完全可以最大限度保证施工的顺利进展。同时我方总部与本项目保持联系,易于快速、方便收集来自施工中的各种信息并快速反馈到项目中。当工地出现项目部无法解决或解决困难时,公司主管领导能及时到达项目中了解情况,并能快速解决各类疑难问题,以保证工程能顺利进行。应当说:我方在项目施工期间可以做到“轻车熟路、游刃有余”。
>质量管理体系
~质量方针
全员参与,技术创新;持续改善,追求客户百分之百满意。
~质量管理体系概述
1、公司的质量管理体系,是针对系统集成和软件开发两大业务,按照ISO9001:2000标准和CMM建立的。该体系是一个文件化的体系,通过成套的质量管理体系文件明确了质量管理体系。
2、建立质量管理体系的目的
Ø 持续不断的改进公司的产品和服务,识别并满足用户当前和未来的需求。
Ø 保证公司具有持续不断的满足用户需求和法律法规的产品和服务的能力。
Ø 通过质量管理体系认证,给用户提供值得信任的证据。
~质量管理部门
安盛信达在ISO9001:2015质量管理体系和CMM过程管理理念的基础上,建立了面向客户的业务流程,流程的执行得到了独立的过程管理部门和质量控制部门的监督和控制,从而有效地保证了公司产品和服务的质量和效率,最大限度地保障了客户利益。
我公司已取得ISO9001系统的认证,在工程管理方面全面实行ISO9001控制。系统落实各阶段工程进度的人员控制、具体任务和工作责任,建立规范的进度控制组织体系。工程施工管理人员参加工程例会、生产例会和监理例会,解决施工中质量、进度、协调等问题。同时,内部每周进行一次工程例会,将上一周的工程施工情况作一个小结,将实际进度与计划进度对照、将影响进度的因素进行分解和分析、找出解决办法。